CFO · УПРАВЛЕНИЕ
Когда бизнесу нужен финансовый директор на аутсорсе
Признаки, что бухгалтерской отчётности уже недостаточно для управления компанией.
Бухгалтерия и финансовое управление
Бухгалтерский учёт отвечает на вопрос, что уже произошло и как это отразить. Финансовая функция должна объяснить, почему изменились прибыль и деньги, что произойдёт дальше и какое решение выгоднее.
Сигналы для собственника
- Прибыль есть, а денег на платежи не хватает.
- Разные подразделения считают показатели по-разному.
- Нет прогноза ликвидности хотя бы на 13 недель.
- Бюджет составляется, но не используется для решений.
- Непонятна рентабельность клиентов, продуктов или филиалов.
- Банку или инвестору невозможно быстро предоставить модель.
С чего начать
Обычно первый этап занимает диагностический цикл: собираются P&L, Cash Flow и управленческий баланс, проверяется качество данных, формируется платёжный календарь и определяется несколько ключевых показателей. После этого финансовая функция работает в регулярном ритме вместе с собственником.